世間百態(tài)

　　世間百態(tài)

　　其實，當(dāng)不交易時來旁觀任一投機(jī)市場，可以得出這樣的結(jié)論：任一投機(jī)市場或擴(kuò)大到任一筆生意，都是處在其中的當(dāng)事者的利益使然，從而過分地夸大了某些因素的作用。當(dāng)然，一方面它正是投機(jī)市場乃至市場經(jīng)濟(jì)的活力所在，也是可以投機(jī)之源泉；但是，另一方面，過分地失去平常心，會對自身造成虧損。就我而言，曾因此教訓(xùn)不少，這個度如何把握？也是還需要長期修煉的！

　　本次“GC事件”，把這一市場心態(tài)的復(fù)雜多樣性暴露無遺，也折射出市場背后的蕓蕓眾生的千奇百怪，甚至閉上眼仿佛可見它們在張牙舞爪！熱鬧的，不一定是大機(jī)會；喧囂過后的冷清，方可吹沙而見金。市場，也許永遠(yuǎn)都會如此，我們應(yīng)學(xué)會并保持旁觀的定力，方能并必能致勝！

　　可以明顯地分為兩群：對“GC拋銅之舉”看淡的和看好的。其原因是多方面而復(fù)雜的。如最有特點的兩類：

　　一直以來，“GC”作反倫敦后不是在國外就地解決問題，而是怕強(qiáng)欺弱，在國內(nèi)“反套利”，自自己越套越深不說，還因投機(jī)作用加長了世界銅的牛市周期，更重要的是把國內(nèi)大量投機(jī)者的錢掠奪殆盡，拱手送往國外填不滿的虎口。簡直就是新世紀(jì)的大漢奸。曾經(jīng)被欺凌的眾生們，現(xiàn)又分成兩群：一是泄憤，希望漢奸被LME主子處決更大快人心；二是可憐地仍希望它有能力為自己扳回。

　　還有兩類比較典型：以供求關(guān)系為重的看成真理和正義之舉；以投機(jī)準(zhǔn)則為先的看成無奈之法。

　　其它的還有很多，各有特征。

　　1�？吹�的人：

　　除了情緒化外，還有一原因是：多年的市場現(xiàn)實告訴人們對中國政府部門的市場能力和公信力不能高估。誠然，大多數(shù)時候，反其道而行還能賺錢。不過，國家的強(qiáng)大是逐步的，市場能力與手段也會一點點增強(qiáng)與豐富，政府部門也在多年的摸爬滾打后有點提高了吧？

　　在抗日戰(zhàn)爭勝利60周年之際，影視作品讓我們領(lǐng)教了許多的“哈日漢奸”；這次的期貨銅市場，那些極度叫囂看淡“GC”的人，又讓我們領(lǐng)教了一回新的“哈西漢奸”的表現(xiàn)。什么把客賴沒遮你之類的，不正是每天在用“評述報告”之類授意這些婁羅漢奸嗎？沒這些漢奸們，銅能成這樣？如辯解與此無關(guān)，那為何天天把報告向中國人宣講？

　　對于那些極度看淡“GC”的漢奸來說，也許有一致命錯誤：

　　與國家對抗？投機(jī)是刺激的，但也可能像毒品一樣過度而失理智----極度崇拜基金，也只看到幾個在某時段賺錢的基金，就看不到同時虧錢的基金們，或看不到像把客賴沒遮你之類的賠錢歲月。國強(qiáng)還是基金強(qiáng)大？真要純粹用錢拼又如何？這要看值不值了！基金不是帝國，

　　更不會是神話。古希臘怎樣？羅馬帝國怎樣？歷史可由人去創(chuàng)造，但也由人去顛覆過去。

　　“GC”的公然做法的確有欠妥之嫌，方法可商榷。但是：

　　(1) 高位戰(zhàn)略性拋空的大策略總沒有全錯，要錯也只在細(xì)節(jié)。即便曲折，價格可能多漲一段，不管GC空單保不保得住，但價格總會轉(zhuǎn)熊的，也不能說一定是全輸了！況且，僅管我們對可能復(fù)雜化的局面不得而知，但現(xiàn)在就下結(jié)論說一定失敗還早了點。

　　(2) 是莽撞？還是魄力與膽量？成敗論英雄，將來才知。敗不必說，如勝了，一定又是這些漢奸們將來大肆倒戈“哈儲”----永遠(yuǎn)都是奴才相----吹噓如何如何。這次如果說方法過于草率，那要是國家真心地調(diào)控并用釜底抽薪的辦法呢（不是治標(biāo)不治本地虛張聲勢）？所謂“中國需求”不再了，老外牛市根基（老外反復(fù)出的魔術(shù)牌）----“中國牌”----也就被顛覆。

　　(3) 目前的局勢明擺著是洋鬼子要賭錢，欺負(fù)的也就是“GC”的資金實力，凡事到極端就反而簡單了。誠然，“GC”還不完全是國家，它的資金實力占下風(fēng)，但如果真演變?yōu)榕c國家對抗會怎樣？----假如：中國向倫敦各拋部10萬噸鋁，鉛，鋅，是多少錢？大概4.5億美元。如還不夠，再增加出口2倍的量，反正年底了需回籠資金，中國缺銅但這些可是出口大國，拋到LME收錢更簡便。

　　(4) 為何敢在此時“亮底牌”？一方面，在鋼鐵，水泥，鋁等調(diào)控階段性奏效后，不調(diào)控銅已說不過去。眾矢之下，被逼之舉；另一方面，與石油有關(guān)。中國最怕什么？如果銅漲到天上去，中國人一顆都買不起，也傷不了命脈，但石油？從市場規(guī)�？矗�銅只是個小品種，國際上最瘋狂的“狙擊中國”是什么？當(dāng)然是石油。所以，當(dāng)油價主要因中國需求下降而加長回調(diào)之際，調(diào)控方怎會不抓住這良機(jī)？除了“全民節(jié)能”加“替代”的良方使中國石油需求未如洋鬼子的“中國牌”之愿外，對鋼鐵，水泥，鋁等用能大戶調(diào)控成功也是重要因素，那么最后一個大能耗銅豈可逃脫？尤其是在調(diào)控方因階段性成功而膽壯之時。中國的儲油罐年內(nèi)建好要大儲油，更需低油價而好悄悄地買，這時怎能容銅的大耗能而支撐油價？在良好的外圍大環(huán)境下，滅了銅這個眼中釘。如果它是笨鳥或莽夫，只會用同一把牌，但它若總用一種出牌方法，你還得小心，因它總有一次會一把扳回。

　　(5) 抗戰(zhàn)時，當(dāng)敵人瘋狂圍剿/清鄉(xiāng)后，八路軍處于下風(fēng)期的低潮，這時，以發(fā)動民間抗日為主，“呂梁英雄”和“敵后武工隊”是代表。之后，就是先處決劉-魁勝之流的漢奸們再進(jìn)行大反攻。

　　2。看好的人：

　　對于過度看好的人來說，同樣未免過于沖動簡單而偏頗。有盲目抓住稻草或盲目英雄崇拜之嫌。忽視了局勢的復(fù)雜性以及事物的漸進(jìn)揚(yáng)棄，更趨附于“GC”的草率，這可能會使未來局面更復(fù)雜化。

　　(1) 能肯定地立即相信它的技巧如人嗎？縱使戰(zhàn)役可制勝，但短期戰(zhàn)斗的兵力是否充足？布置妥當(dāng)否？有無縝密計劃？這些無從衡量。

　　(2) 先賣現(xiàn)貨于國內(nèi)后國外，是真讓利國內(nèi)企業(yè)？還是錢不夠了，先在國內(nèi)籌資？

　　(3) 1995年，據(jù)說對鬼子下手是拋了30萬噸，這次30萬噸夠否？

　　(4) 凡事總有兩面性：如果說調(diào)控方因石油而有大智慧與大戰(zhàn)略，又因“石油----鋼鐵，水泥，鋁等的關(guān)系”而壯了膽的話，但也有一技術(shù)性難題：1。正因石油是大品種，全民節(jié)約一點，邊際效應(yīng)就讓老外難受，可銅不是全民性的，只有企業(yè)性的層面，“全民性”只體現(xiàn)在新聞上常報道因銅貴如金而多了許多小偷----盜割線纜去當(dāng)廢品賣；2。正因鋼鐵，水泥，鋁等之大，可節(jié)約能源也大，但銅很小不說，而且節(jié)能策略中還有最大的一環(huán)----讓地方又見了諸多水電站和網(wǎng)，又反過來用了許多銅。所以，它是雞肋。所以放到最后。問題是，發(fā)改委才知道能源布局上是否階段性合理了？電站和網(wǎng)的用銅正好到峰期了？可信不可信，我們有底嗎？

　　(5) 如果問：大品種的石油都不怕，還怕小品種的銅？可復(fù)雜性在于：供應(yīng)彈性。多少年來（至少從80S年代起）我國就重非固體礦產(chǎn)投入，而輕視固體礦產(chǎn)的堪探，更不用說對其投資了。一度，多少老地質(zhì)隊都垮掉了。到了這兩年，風(fēng)氣又因國際原材料大漲而變了，可惜太晚。正因這一歷史造成的現(xiàn)實，油氣的短期提產(chǎn)能力要遠(yuǎn)強(qiáng)于銅，也可一定程度抵抗國際“狙擊者”。從這個角度講，在石油上單靠打“中國牌”是不明智的，必須從全球考慮；相反，洋鬼子在銅上“狙擊”中國，真是聰明。如果中國不從探礦/開采的供應(yīng)上，不從稅收/出口/成本等根本上下手，盡快（!!!）扭轉(zhuǎn)局面，銅價再翻一倍也毫不奇怪。單靠控價只是暫時治標(biāo)，還取決于強(qiáng)力與計謀加技巧。

　　3.報紙報新聞沒錯，可總是在不懂的情況下，大肆喧染，不再像新聞媒體了。只為討好讀者多賣幾個錢，又常見風(fēng)使舵而自己打臉，且從不承認(rèn)錯誤，比漢奸還不如，其實不過是拉皮條的營生，可比拉皮條的還沒良心與勇敢。

　　真不知將來媒介會“拌”演什么樣角色？會如何炒作？但有一點可以肯定：它們于國于行業(yè)有害無利----盡管它們是以其為生。

　　我們投機(jī)者是渺小的，所以立足也應(yīng)穩(wěn)。我們只順應(yīng)市場而絕不低賤；但我們也決不夸視自己有多么高尚。投機(jī)者無力去改變什么，

　　只等結(jié)果。在此之前，就笑看世間百態(tài)吧!