懂得說“不”

　　人各有志，各有優(yōu)先要務。必要時，應該不卑不亢地拒絕別人，在急迫與重要之間知道取舍。

　　若要集中精力于當急的要務，就得排除次要事務的牽絆，此時需要有說“不”的勇氣。美國潛能大師史蒂芬·柯維在其《高效能人士的七個習慣》一書中指出了這一現(xiàn)象：

　　史蒂芬·柯維的妻子曾被選為社區(qū)計劃委員會的主席，可是自己還有許多更重要的事，又不好意思拒絕，只好勉為其難地接受。后來她打電話給一位好友，問她是否愿意在委員會工作，對方卻婉拒了，史蒂芬·柯維的妻子大失所望地說：“我那時也能拒絕就好了。”

　　這不是說社區(qū)活動或社會服務不重要，而是每個人都有自己的當前要務，必要時應該學會說“不”。

　　史蒂芬·柯維在一所規(guī)模很大的大學任師生關系部主任時，曾聘用一位極有才華又獨立自主的撰稿員。有一天，柯維有件急事想拜托他。

　　他說：“你要我做什么都可以，不過請先了解目前的狀況。”

　　他指著墻壁上的工作計劃表，表上顯示超過20個計劃正在進行，而這些都是柯維和他早已談好的。

　　然后他說：“這件急事至少要占去幾天時間，你希望我放下或取消哪個計劃來空出時間？”

　　他的工作效率一流，這也是為什么一有急事柯維便會找上他的原因。但柯維無法要求他放下手邊的工作，因為比較起來，正在進行的計劃更為重要。結果，柯維只有另請高明了。柯維的訓練課程十分強調分辨輕重緩急以及按部就班行事。

　　他常問受訓人員：你的缺點在于：①無法辨別事情重要與否？②無力或不愿有條不紊地行事？③缺乏堅持以上原則的自制力？

　　答案多半是缺乏自制力，史蒂芬·柯維卻不以為然。他認為，那是“確立目標”的功夫還不到家的緣故，而且不能由衷接受“事有輕重緩急”的觀念，自然就容易半途而廢。

　　這種人十分普遍。他們能夠掌握重點，也有足夠的自制力，卻不是以原則為生活重心，又缺乏個人使命感。由于欠缺適當?shù)闹敢�，他們不知究竟所為何來�?/p>

　　樹立至誠的信念與目標，在任何時候都敢于說“不”，目標與現(xiàn)實的距離才會越來越小。

　　禪告訴我們，要堅守自己，在現(xiàn)實生活中，在適當?shù)臅r候學會說“不”，不但可以為自己減少不必要的麻煩，還會避免遭遇很多尷尬。如果在該拒絕的時候沒有拒絕，那么就必須投入時間和精力努力去做，如果說了卻沒有做到，那對方一定會懷疑你的人格或者能力，所以說，當不適合你的事找上門來的時候，勇于說“不”，才是最明智的做法。