智海法師答：對(duì)下屬嚴(yán)管會(huì)引起其嗔恨心，不管也不行怎么辦？

智海法師答:當(dāng)然,作為一般的平頭老百姓是要輕松一些的,自己管理自己相對(duì)輕松。假如我們作為世間的管理者,我們要操很多心,顯得有點(diǎn)力所不能及,必然引生苦惱。

我們能力、智慧、善巧不具足,的確在管理中是很苦惱的。但是,我們能力不具足就不管理了嗎?我看挑戰(zhàn)就是機(jī)遇。要把苦惱轉(zhuǎn)化為歡喜。怎么樣歡喜呢?有為大眾服務(wù)的機(jī)會(huì)多么難能可貴。有這種挑戰(zhàn),讓我們?cè)黾幼约荷聘�福德資糧,作為管理者我們逐步具備能力、善巧、素養(yǎng),難道不是好事嗎?所以,首先要把心態(tài)轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái),要?dú)g喜。

但要讓歡喜的心態(tài)究竟維持,光是心態(tài)轉(zhuǎn)換還不夠,還需要我們加緊修學(xué)。自己不具足的能力、智慧、素養(yǎng),都要加緊修學(xué),對(duì)于眾生心理要更善巧、到位地體會(huì)、體貼。

作為管理者不僅要明了管理的方法,還要具備管理相應(yīng)的智慧和能力,被管理者的心愿你也要了解,他們歡喜與不歡喜是什么。人家的不歡喜和管理學(xué)的沖突是什么?怎么把人家的不歡喜轉(zhuǎn)變?yōu)闅g喜,我覺(jué)得這是管理者要長(zhǎng)期面對(duì)的課題。我們今天都提倡人性化管理,管理方法要符合被管理者的心理訴求,讓被管理者心里不憋屈,讓他對(duì)你的管理技巧很認(rèn)同,歡喜你的管理,這個(gè)是個(gè)高技巧。我們?cè)诶斫獗娚�、善巧引�?dǎo)眾生上要多下功夫。

所以說(shuō),規(guī)章制度歸規(guī)章制度,在執(zhí)行規(guī)章制度時(shí),我們的善巧應(yīng)該是很講究的,需要我們好好學(xué)。身在其位不謀其政,我們自己失去自己的責(zé)任,也是造下嚴(yán)重惡業(yè),不管對(duì)己對(duì)人都不好。在管理時(shí)如何讓眾生起歡喜心,我看管理者還要放下架子,以服務(wù)者的心態(tài)為大家管理。

當(dāng)然了,讓我說(shuō)這個(gè)問(wèn)題,很沒(méi)有權(quán)威性了。我出家了,在單位只呆了大半年,沒(méi)有管理什么人,幾個(gè)而已。這個(gè)問(wèn)題,我應(yīng)該沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),在這里說(shuō),只是從佛法這里相應(yīng)說(shuō)說(shuō)。作為專門學(xué)問(wèn),學(xué)學(xué)管理學(xué)很必要,管理者溝通被管理者很重要,要善巧引導(dǎo),這樣子要好一些。這個(gè)問(wèn)題就非常非常對(duì)不起了啊!